集團新聞
外貿(mào)集團傳達(dá)學(xué)習(xí)全省國有企業(yè)改革座談會、全省國資系統(tǒng)科技創(chuàng)新工作會議暨半年工作會議精神
集團張忠董事長在會上強調(diào),重組八年,外貿(mào)集團通過轉(zhuǎn)型升級發(fā)展格局已基本形成,未來發(fā)展要通過改革創(chuàng)新再上臺階。落實好以上會議精神,必須進一步增強改革的緊迫感和責(zé)任感,強化改革意識和創(chuàng)新意識,在改革創(chuàng)新上下功夫。要重點推進內(nèi)部改革、外部重組和項目合作三大任務(wù),實現(xiàn)做強做優(yōu)做大的最終目標(biāo),打造福建省服務(wù)貿(mào)易龍頭企業(yè)。
陳軍華總經(jīng)理對集團改革創(chuàng)新工作做了具體部署:1.加強領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)團隊:要充分認(rèn)識改革的嚴(yán)峻性、緊迫性,權(quán)屬各公司負(fù)責(zé)人要親自抓改革創(chuàng)新工作,積極探索走出一條自己的路子。2.統(tǒng)籌兼顧、突出主業(yè):集團改革改制工作要統(tǒng)籌考慮,抓重點、抓優(yōu)勢,通過創(chuàng)新發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,提升核心競爭力。3.深化改革、重點推進:要適應(yīng)市場需要,按照一企一策的原則,解放思想,拓寬思路,不拘一格,加快權(quán)屬企業(yè)混合制改革。4.明確責(zé)任、防范風(fēng)險:在改革創(chuàng)新工作中,要建立明確的責(zé)任制,同時防范改革經(jīng)營發(fā)展中的風(fēng)險,確保改革發(fā)展順利推進。5.創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)運作:要通過改革,加快集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐,通過引進戰(zhàn)略投資者、職工持股、股權(quán)多元化等多種運作模式,科學(xué)運作,增強企業(yè)活力,實現(xiàn)集團健康可持續(xù)發(fā)展。