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為深化運用“四下基層”制度，鞏固主題教育成果，12月7日上午，集團黨委委員、副總經(jīng)理王向東深入掛鉤聯(lián)系點資產(chǎn)管理部、資產(chǎn)運營公司開展基層現(xiàn)場辦公并接待群眾來訪。

王向東首先組織資產(chǎn)管理部、資產(chǎn)運營公司等單位召開2023年度工作會議，深刻總結(jié)2023年工作，并對2024年工作精心謀劃部署。會議強調(diào)，一要摸清情況、二要抓深抓實、三要規(guī)范運營、四要完善組織建設(shè)、五要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、六要抓好安全工作，深入實施“三爭”行動，踐行深化運用“四下基層”制度實施方案，結(jié)合工作實際，推動集團資產(chǎn)運營管理與安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展。

會后，王向東接待來訪人員，協(xié)調(diào)解決其反映的外貿(mào)中心集團大樓夜間無固定人員值班問題。王向東仔細(xì)閱讀來訪材料，認(rèn)真傾聽群眾訴求，與相關(guān)職能部門分析解決方案，明確回復(fù)為節(jié)約優(yōu)化成本、加強樓宇間消防安全聯(lián)控，將積極推動福建外貿(mào)大廈與外貿(mào)中心集團大樓消控中心合并整改，以進一步完善值班值守工作。

王向東強調(diào)，及時把問題解決在一線、為基層群眾排憂解難，對深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神極具意義。各級黨組織要深化運用“四下基層”制度，深入一線，抓重點、難點和熱點問題，以問題導(dǎo)向打開工作新局面。